QUÁ TRÌNH TRỞ THÀNH CHỦ DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG

Khởi nghiệp => thất bại và học hỏi => tìm người đỡ đầu => theo học một số khóa đào tạo => thành công và dừng lại để suy nghĩ => đi tiếp.



3 sai lầm hay mắc phải của chủ doanh nghiệp có thể dẫn tới thất bại khi khởi nghiệp

– Không tìm được hoặc quá nghe theo cố vấn pháp lý và kế toán trước khi khởi nghiệp.

– Không đặt kế toán và luật sư vào “ê – kíp quyết chiến quyết thắng” của công ty.

– Chủ doanh nghiệp không am hiểu về ngành nghề mình kinh doanh

Điều lưu ý khi bạn bắt đầu quá trình thành ông chủ là bạn cần có kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tài chính trước khi thành lập công ty vì người làm công và người tư vấn không chịu trách nhiệm về tiền bạc mà chủ doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm về sự thành bại của mình.

Giai đoạn hành động cần lưu ý 3 thứ:

1. Sản phẩm muốn bán được thì sản phẩm đó cần: Giải quyết được một vấn đề nào đó của con người, đáp ứng một nhu cầu nào đó của xã hội


2. Ê – kíp đánh đâu thắng đó: cần thiết lập nguyên tắc làm việc và sự quyết tâm và lòng khao khát thành công của mỗi người trong công ty, chủ doanh nghiệp cần truyền cái nhiệt huyết này cho họ.

3. Vấn đề lưu lượng tiền mặt phụ thuộc vào công việc bán hàng.

Giai đoạn doanh nghiệp đã đi vào hoạt động mà doanh thu không hài lòng thì nên kiểm tra lại hệ thống bán hàng hiện tại rơi vào nguyên nhân nào dưới đây:

– Không muốn bán hàng

– Không biết cách bán hàng

– Miễn cưỡng bán hàng.

Giai đoạn vững bền thì cứ thực hiện những sứ mệnh và kế hoạch kinh doanh phát thảo ban đầu.


Chúc các Bạn thành công !

Vũ Văn Hạnh rất vui được chia sẻ cùng Bạn !

You may also like...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.